Geschäftsdienstleistungen
Navigieren Sie Ihre Zukunft
Als erfahrene Finanzdienstleisterin, Berater inund Agilitätscoach habe ich die Auswirkungen der Finanzkrise und das Leben in einer VUCA-Welt aus nächster Nähe und über europäische Grenzen hinweg miterlebt. Es ist keine Überraschung, dass die Antworten und Anpassungsfähigkeiten von Finanzdienstleistungsunternehmen auf die heutigen Anforderungen unterschiedlich sind, angetrieben von Vision, Kultur und Denkweise. Durch meine Arbeit war ich Teil verschiedener internationaler und multikultureller Gemeinschaften und habe bedeutende Unterschiede zu Themen erlebt und beobachtet, die in der heutigen Geschäftswelt am wichtigsten sind.
2012 trat ich der Schweizer Gesellschaft bei, hauptsächlich durch die Arbeit bei Schweizer Firmen- und Privatbanken und privat durch die Integration in die Schweizer Gemeinschaft. Die Pandemie hat einen festen Eindruck hinterlassen. Besonders Digitalisierung und Diversity & Inclusion sind stark betroffen, und zwar in entgegengesetzte Richtungen.
Über diese Erfahrungen und Eindrücke im Leben und im Beruf habe ich als Mensch, Frau und als Corporate Career Coach nachgedacht. Und ich habe akzeptiert, mich verändert und mich angepasst, um mich sowohl den individuellen als auch den geschäftlichen Herausforderungen von heute zu stellen.
Auch wenn bei vielen relevanten Themen auf breiter Front Fortschritte erzielt werden, bleibt noch viel zu tun. Organisationen sind herausgefordert, zu erkennen, zu reagieren und sich anzupassen.
Denn das ist notwendig, um sich zu erneuern und die beispiellosen Herausforderungen von heute zu meistern.
Bedachte Organisationen fühlen sich befähigt, sich in wirklich integrative Arbeitsplätze zu verwandeln und die Vorteile vielfältiger Teams voll auszuschöpfen, die ihr Bestes geben.
Die Organisationen, die einen Arbeitsplatz bieten, an dem die körperlichen, geistigen und emotionalen Gesundheitsbedürfnisse der Mitarbeiter erfüllt werden.
Die Organisationen, in denen Fachkräfte arbeiten möchten.
Willkommen bei VUCA, der neuen Chancengleichheit
Für viele Finanzdienstleistungsunternehmen hat sich die VUCA-Erfahrung vervielfacht und wurde auch in Frage gestellt, um zu transformieren und zu erneuern – um in der heutigen Welt relevant zu bleiben. Unsere Herausforderungen und Möglichkeiten sind enorm.
Aus diesem Grund arbeite ich mit Unternehmen zusammen, um Veränderungen besser und schneller voranzutreiben und das Potenzial der Mitarbeiter und der zukünftigen Pipeline von Unternehmen freizusetzen und freizuhalten. Ich habe viel Erfahrung in diesem Bereich und bin daher in der Lage, mein Wissen und tiefgreifende Veränderungs- und Linienexpertise in tägliche Geschäftsvorteile umzusetzen.
Mein Coaching-Schwerpunkt liegt darauf, Karrierefrauen in Unternehmen und Führungskräfte Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen zu vermitteln, um das Leistungsvermögen zu nutzen, das sie bereits haben.
Gerne können Sie meinen beruflichen Werdegang, der den Grundstein für VUCCA by Yvonne Looije und Geschäftserfolge gelegt hat, weiter erkunden. Klicken Sie hier.
Für Finanzdienstleistungen – Transformation Consulting
Großartige Arbeit leisten und liefern – besser und schneller
Ich bin Enterprise Agility Coach und eine verantwortliche strategische Geschäftspartnerin, die sich voll und ganz darauf konzentriert, Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss zu begleiten. Ein Change Enabler mit hoher sozialer Kompetenz kombiniert mit der Fähigkeit, in Grauzonen zu arbeiten. Ich liefere effektive Ergebnisse, während ich die Zukunft navigiere.
Umsetzungsfähigkeit
Bessere und schnellere Ausführung bei groß angelegten Änderungsunternehmungen.
Wissensvermittlung
Schaffung einer internen bewussten Ausführungskraft, um transformative Veränderungen in großem Maßstab voranzutreiben und aufrechtzuerhalten.
Wissensübertragung
Hochqualifizierte Mitarbeiter, die Techniken, Methoden und bewährte Strategien effektiv und selbstbewusst anwenden.
Für Ihre Belegschaft – Coaching mit Yvonne
Für Ihre Führungskräfte
Executive Coaching – Aufbau von Wettbewerbsvorteilen
Investitionen in die Entwicklung von Führungskräften sind für Finanzdienstleistungsunternehmen heute wichtiger denn je. Die Führungskräfte von heute sind selbstbewusst und reflektierend, sie erleichtern Veränderungen und überwinden Widerstände effektiv und übernehmen die Verantwortung, wenn Probleme auftreten.
Als professioneller Coach und zertifizierter agiler (Unternehmens-)Coach kann ich Managern und Führungskräften helfen, eine Reihe komplexer Themen gründlich zu durchdenken.
Millennial Manager
Potenzial freisetzen, um heute eine Führungskraft und Mentor für die kommende Generation zu sein. Individuelle & Unternehmenserfolge erzielen.
Erfahrene Führungskräfte
Mentale, emotionale und zwischenmenschliche Bereitschaft für Ungewissheit und Risiken. Auf die Weisheit anderer, tieferer Teile von sich selbst hören.
Denken – Gestalten – Machen.
Mit sofortiger Wirkung.
Für Ihre Angestellten
Mitarbeiter, die in turbulenten Zeiten erfolgreich sind
Die Anforderungen an uns ändern sich täglich. Erfolg haben nicht die Stärksten, sondern diejenigen, die am empfänglichsten für Veränderungen sind. Engagierte Mitarbeiter machen den Unterschied und großartige Mitarbeiter sind nicht ersetzbar.
Als lernende Organisation hat die Entwicklung des internen Talentpools höchste Priorität. Auch das Wohl der Mitarbeiter am Arbeitsplatz liegt uns am Herzen.
Ich helfe, flexible Persönlichkeiten zu fördern, die offen für Veränderungen sind und Herausforderungen annehmen. Fachleute, die aktiv um Feedback bitten, diejenigen, die die Zusammenarbeit suchen und die Fähigkeiten anderer nutzen.
Sie haben Erfolg, da sie in der Lage sind, bessere Wege zu erkennen, um Dinge zu erledigen. Sie sind reflektierend und besser vorbereitet, um in der heutigen Welt erfolgreich zu sein.
Zweckbestimmte Dienstleistungen
Bessere individuelle und organisatorische Leistung
Projektmanager
Führungskräfte müssen sicherstellen, dass sich die kritischen Projekte, die das Unternehmen verfolgt, tatsächlich auszahlen.
Aus diesem Grund gehören qualifizierte Projektmanager zu den wertvollsten Ressourcen von Unternehmen.
Als erfahrene PM habe ich mehr als 40 Mandate erfolgreich betreut. Aus diesem Grund bin ich von dem Wert überzeugt, den ich durch die Zusammenarbeit für Ihre Projektmanager schaffen kann.
Von Frau zu Frau
Unsere Branche steht an einem Wendepunkt, da derzeit eine von vier Frauen erwägt, den Arbeitsplatz zu verlassen oder sich zurückzuziehen.
Ich habe einen starken inneren Impuls, um das Potenzial von Frauen auf Führungsebene und Berufsrückkehrerinnen freizusetzen.
Männer und Frauen sind nicht gleich – für Frauen gibt es andere und auch zusätzliche Dinge, die zu bewältigen sind.
Diese Frauen zum Blühen zu bringen, ist meine Leidenschaft.
Überbrückung der Kluft zwischen Nachfrage und Angebot.